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#VenteOM : (exclu OMP) Révélations sur l'"OM Champions Project" !
Le Samedi 10 Septembre 2016 par pyrOMan
OhaiMe-Passion a pu se procurer un certain nombre d'informations qui n'avaient pas filtré jusque là concernant le projet qu'instaurera Frank McCourt lorsqu'il sera officiellement le nouvel actionnaire majoritaire du club. Ces informations permettent d'éclaircir les quatre points qu'avaient énuméré l'homme d'affaires Américain lors de sa conférence de presse à la mairie de Marseille. Avec ces infos', pour tout vous dire, on est rassuré !
Apparu flou au premier abord, le projet que McCourt avait décliné en quatre axes majeurs s'est éclaircit au fur et à mesure que nous obtenions des informations. Dans une interview pour le quotidien L'Equipe il affirmait : « Je veux une équipe qui vise le titre chaque saison, c'est mon aspiration numéro un ». Ajoutant que l'OM est « l'une des plus belles marques au monde. Je veux construire une formation cohérente, stable, compétitive, qui va permettre d'installer de la régularité. Ensuite, je veux créer la meilleure expérience possible pour le supporteur de l'OM, la meilleure ambiance de toute la Ligue. Je veux créer un club modèle, qui fera le plaisir de toute la communauté des fans. Et enfin, le management doit être solide, viable, en place sur une longue durée. Je veux de la pérennité, du professionnalisme. On doit être les plus professionnels en France. ».
Revenons sur le premier point et non des moindres : la compétitivité sportive. Selon nos informations, Frank McCourt a prévu de dépenser une somme approximative de 100M€ dans les 12 mois qui suivront sa nomination à la tête du club dont environ 60-70M€ consacrés au recrutement. Pour marquer les esprits et conquérir les fans, ce dernier a prévu de recruter dès ce mercato d'hiver pour faire quelques ajustements au sein de l'effectif. Si nous n'avons pas eu d'information concernant son souhait de garder ou non Franck Passi, nous pouvons d'ores et déjà affirmer que l'ensemble de cette somme ne sera pas consacré au mercato (voir plus bas). En revanche, McCourt ne souhaite pas s'arrêter à cet investissement initial, il serait en effet prêt à débourser que 300M€ sur les 4 premières années pour remettre l'OM sportivement dans le coup.
S'il est impossible - à moins de s'appeler Mme Irma – de savoir si cet investissement sera suffisant pour concurrencer le QSG dans la quête du titre de champion de France, nous en savons en revanche davantage sur la politique de recrutement qui devrait avoir lieu. Selon nos informations, l'environnement autour de McCourt est partisan d'une politique de recrutement visant davantage à engager plusieurs joueurs de qualité qu'un seul top joueur reconnu mondialement. Il est inutile de préciser que les recrutements sous forme de prêts, et donc au rabais et inscrits sur du court terme, ne seront plus d'actualité sous Mc Court. En effet, avec cet investissement, Frank McCourt a pour ambition de remettre l'OM sur le devant de la scène aussi bien dans l'Héxagone qu'en Europe !
Concernant la "marque OM", comme le révélait il y a peu RMC, McCourt a été étonné de l'engouement que suscite l'OM en Afrique. Pour rappel, le club Provençal reste le club européen le plus apprécié en Afrique noire et le troisième le plus apprécié (derrière Real Madrid et Barça) au Maghreb. Il a une ambition, développer la marque OM à l'international. Pour cela, ce dernier a prévu de dépenser également des millions d'euros en vue de faire connaître encore davantage le club. Frank McCourt souhaite notamment cibler les Etats-Unis où une colonie importante de supporters de l'OM organisés en groupes de supporters sont déjà présents. L'homme âgé de 63 ans a pour ambition de faire connaître l'OM aux States alors que le foot se démocratise de plus en plus aux Etats-Unis. Pour ce faire, ce dernier devrait pratiquer une politique de communication agressive dans les pays étrangers. Son autre principale cible est l'Afrique continent où le club possède déjà des bases solides. Il s'agira de regagner le cœur des Africains alors que, les droits télés et les mauvais résultats étant passé par là, ce continent est de plus en plus tourné vers la Premier League et la Liga. En ce sens, l'équipe de McCourt devrait demander un audit pour cibler au mieux les futurs supporters Marseillais.
Frank McCourt a également une priorité : faire de la formation Olympienne une formation d'excellence. Alors que l'OM a des infrastructures excellentes et dépense chaque saison plusieurs millions d'euros dans son centre de formation, les résultats escomptés ne sont pas au rendez-vous. Le centre de formation peine à sortir des joueurs professionnels de haut niveau et a pris un retard certain dans ce domaine sur Nantes, Lyon, Paris ou Le Havre. La faute à qui ? Certainement à un système qui manque à un certain niveau de professionnalisme. Il n'est pas rare qu'un scout de l'OM fasse rentrer tel ou tel jeune parce qu'il est le fils d'une connaissance.. et laisse filer un autre qui, bien qu'ayant plus de potentiel, n'aura pas cette chance. L'exemple sur les scouts n'est qu'un exemple parmi tant d'autres. Frank McCourt a compris qu'il faudrait changer en profondeur le système de formation à l'OM. C'est pourquoi, dans sa première année à la tête du club, il devrait faire une dépense de l'ordre de 30/40M€ pour révolutionner la formation dans le club. Une part de cette énorme somme sera allouée à un grand audit privé qui aura pour but d'analyser et de rendre des conclusions sur les dysfonctionnements du centre de formation. Lorsque dans son troisième point l'ancien propriétaire de la franchise des Dodgers évoquait « tout ce qui touche à la communauté marseillaise, comment le club s'y insère, je suis très attaché à développer une nouvelle relation avec toutes les parties prenantes. », comprenez que ce dernier désire un OM plus ancré à l'échelon local. Au niveau de la formation on peut supposer que cela passera par favoriser les relations avec les clubs de la région. Comment jusque là n'y-t-il pas eu d'échange de bons procédés avec le club de Consolat sous la forme de prêt de certains jeunes Olympiens par exemple ? Développer de telles relations y compris avec les petits clubs c'est également éviter que certains jeunes talents de la région se retrouvent dans les centre de formations d'autres clubs français ou européens.
Ce point concernant la formation et l'ancrage dans la région est de mon point de vue crucial. Il révèle que Frank McCourt veut s'inscrire dans le long terme avec l'OM et qu'il n'a pas acheté le club simplement pour spéculer dessus, lui donner plus de valeur et le revendre tel une action en bourse.
Enfin, au sujet de l'équipe de direction, McCourt a la volonté d'avoir un organigramme solide ancré autour de quatre postes clés : un président exécutif, un directeur général, un directeur sportif et un directeur marketing. On connait déjà l'identité du président exécutif, Jacques-Henri Eyraud, qui semble avoir la "gueule de l'emploi". Propriétaire du journal Paris-Turf, Eyraud est un homme qui a la tête bien faite (diplômé de Sciences Po Paris et Harvard, excusez du peu), a eu une expérience importante face aux médias (il a été directeur de comm' du Club Med par exemple) et est un féru de sport (marathonien il a dans le passé fait partie de l'équipe de France de Taekwondo). Si l'on ne connait pas encore l'identité des trois autres protagonistes, il n'est pas à exclure que l'avocat Didier Poulmaire présent lors de la conférence de presse en mairie fasse partie de l'organigramme lui qui a défendu récemment Laure Manaudon et Yoann Gourcuff et qui a une connaissance approfondie du milieuu du football professionnel. Enfin, vous aurez noté cette nouveauté, le poste de directeur marketing s'intègre évidemment dans cette volonté de développer la marque « OM ». En outre, la volonté affichée par McCourt d'imposer du professionnalisme au sein des instance du club, de la rigueur est illustrée à merveille avec Jacques-Henri Eyraud.
Avec ces nouvelles informations qui nous sont parvenues, la déclaration de Frank McCourt - « C'est un engagement de long terme de ma famille et moi. Je suis le seul actionnaire de mon entreprise familiale. J'aimerais, qu'un jour, un de mes enfants reprenne le club. Je vois loin. Je ne suis pas un fonds d'investissement qui achète et revend, c'est un engagement personnel, total. J'aime le sport, j'aime la victoire. » - résonne désormais avec plus d'acuité.
Apparu flou au premier abord, le projet que McCourt avait décliné en quatre axes majeurs s'est éclaircit au fur et à mesure que nous obtenions des informations. Dans une interview pour le quotidien L'Equipe il affirmait : « Je veux une équipe qui vise le titre chaque saison, c'est mon aspiration numéro un ». Ajoutant que l'OM est « l'une des plus belles marques au monde. Je veux construire une formation cohérente, stable, compétitive, qui va permettre d'installer de la régularité. Ensuite, je veux créer la meilleure expérience possible pour le supporteur de l'OM, la meilleure ambiance de toute la Ligue. Je veux créer un club modèle, qui fera le plaisir de toute la communauté des fans. Et enfin, le management doit être solide, viable, en place sur une longue durée. Je veux de la pérennité, du professionnalisme. On doit être les plus professionnels en France. ».
Revenons sur le premier point et non des moindres : la compétitivité sportive. Selon nos informations, Frank McCourt a prévu de dépenser une somme approximative de 100M€ dans les 12 mois qui suivront sa nomination à la tête du club dont environ 60-70M€ consacrés au recrutement. Pour marquer les esprits et conquérir les fans, ce dernier a prévu de recruter dès ce mercato d'hiver pour faire quelques ajustements au sein de l'effectif. Si nous n'avons pas eu d'information concernant son souhait de garder ou non Franck Passi, nous pouvons d'ores et déjà affirmer que l'ensemble de cette somme ne sera pas consacré au mercato (voir plus bas). En revanche, McCourt ne souhaite pas s'arrêter à cet investissement initial, il serait en effet prêt à débourser que 300M€ sur les 4 premières années pour remettre l'OM sportivement dans le coup.
S'il est impossible - à moins de s'appeler Mme Irma – de savoir si cet investissement sera suffisant pour concurrencer le QSG dans la quête du titre de champion de France, nous en savons en revanche davantage sur la politique de recrutement qui devrait avoir lieu. Selon nos informations, l'environnement autour de McCourt est partisan d'une politique de recrutement visant davantage à engager plusieurs joueurs de qualité qu'un seul top joueur reconnu mondialement. Il est inutile de préciser que les recrutements sous forme de prêts, et donc au rabais et inscrits sur du court terme, ne seront plus d'actualité sous Mc Court. En effet, avec cet investissement, Frank McCourt a pour ambition de remettre l'OM sur le devant de la scène aussi bien dans l'Héxagone qu'en Europe !
Concernant la "marque OM", comme le révélait il y a peu RMC, McCourt a été étonné de l'engouement que suscite l'OM en Afrique. Pour rappel, le club Provençal reste le club européen le plus apprécié en Afrique noire et le troisième le plus apprécié (derrière Real Madrid et Barça) au Maghreb. Il a une ambition, développer la marque OM à l'international. Pour cela, ce dernier a prévu de dépenser également des millions d'euros en vue de faire connaître encore davantage le club. Frank McCourt souhaite notamment cibler les Etats-Unis où une colonie importante de supporters de l'OM organisés en groupes de supporters sont déjà présents. L'homme âgé de 63 ans a pour ambition de faire connaître l'OM aux States alors que le foot se démocratise de plus en plus aux Etats-Unis. Pour ce faire, ce dernier devrait pratiquer une politique de communication agressive dans les pays étrangers. Son autre principale cible est l'Afrique continent où le club possède déjà des bases solides. Il s'agira de regagner le cœur des Africains alors que, les droits télés et les mauvais résultats étant passé par là, ce continent est de plus en plus tourné vers la Premier League et la Liga. En ce sens, l'équipe de McCourt devrait demander un audit pour cibler au mieux les futurs supporters Marseillais.
Frank McCourt a également une priorité : faire de la formation Olympienne une formation d'excellence. Alors que l'OM a des infrastructures excellentes et dépense chaque saison plusieurs millions d'euros dans son centre de formation, les résultats escomptés ne sont pas au rendez-vous. Le centre de formation peine à sortir des joueurs professionnels de haut niveau et a pris un retard certain dans ce domaine sur Nantes, Lyon, Paris ou Le Havre. La faute à qui ? Certainement à un système qui manque à un certain niveau de professionnalisme. Il n'est pas rare qu'un scout de l'OM fasse rentrer tel ou tel jeune parce qu'il est le fils d'une connaissance.. et laisse filer un autre qui, bien qu'ayant plus de potentiel, n'aura pas cette chance. L'exemple sur les scouts n'est qu'un exemple parmi tant d'autres. Frank McCourt a compris qu'il faudrait changer en profondeur le système de formation à l'OM. C'est pourquoi, dans sa première année à la tête du club, il devrait faire une dépense de l'ordre de 30/40M€ pour révolutionner la formation dans le club. Une part de cette énorme somme sera allouée à un grand audit privé qui aura pour but d'analyser et de rendre des conclusions sur les dysfonctionnements du centre de formation. Lorsque dans son troisième point l'ancien propriétaire de la franchise des Dodgers évoquait « tout ce qui touche à la communauté marseillaise, comment le club s'y insère, je suis très attaché à développer une nouvelle relation avec toutes les parties prenantes. », comprenez que ce dernier désire un OM plus ancré à l'échelon local. Au niveau de la formation on peut supposer que cela passera par favoriser les relations avec les clubs de la région. Comment jusque là n'y-t-il pas eu d'échange de bons procédés avec le club de Consolat sous la forme de prêt de certains jeunes Olympiens par exemple ? Développer de telles relations y compris avec les petits clubs c'est également éviter que certains jeunes talents de la région se retrouvent dans les centre de formations d'autres clubs français ou européens.
Ce point concernant la formation et l'ancrage dans la région est de mon point de vue crucial. Il révèle que Frank McCourt veut s'inscrire dans le long terme avec l'OM et qu'il n'a pas acheté le club simplement pour spéculer dessus, lui donner plus de valeur et le revendre tel une action en bourse.
Enfin, au sujet de l'équipe de direction, McCourt a la volonté d'avoir un organigramme solide ancré autour de quatre postes clés : un président exécutif, un directeur général, un directeur sportif et un directeur marketing. On connait déjà l'identité du président exécutif, Jacques-Henri Eyraud, qui semble avoir la "gueule de l'emploi". Propriétaire du journal Paris-Turf, Eyraud est un homme qui a la tête bien faite (diplômé de Sciences Po Paris et Harvard, excusez du peu), a eu une expérience importante face aux médias (il a été directeur de comm' du Club Med par exemple) et est un féru de sport (marathonien il a dans le passé fait partie de l'équipe de France de Taekwondo). Si l'on ne connait pas encore l'identité des trois autres protagonistes, il n'est pas à exclure que l'avocat Didier Poulmaire présent lors de la conférence de presse en mairie fasse partie de l'organigramme lui qui a défendu récemment Laure Manaudon et Yoann Gourcuff et qui a une connaissance approfondie du milieuu du football professionnel. Enfin, vous aurez noté cette nouveauté, le poste de directeur marketing s'intègre évidemment dans cette volonté de développer la marque « OM ». En outre, la volonté affichée par McCourt d'imposer du professionnalisme au sein des instance du club, de la rigueur est illustrée à merveille avec Jacques-Henri Eyraud.
Avec ces nouvelles informations qui nous sont parvenues, la déclaration de Frank McCourt - « C'est un engagement de long terme de ma famille et moi. Je suis le seul actionnaire de mon entreprise familiale. J'aimerais, qu'un jour, un de mes enfants reprenne le club. Je vois loin. Je ne suis pas un fonds d'investissement qui achète et revend, c'est un engagement personnel, total. J'aime le sport, j'aime la victoire. » - résonne désormais avec plus d'acuité.
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